工作規則與人事管理風險

制度內容應與實際管理一致

工作規則、勞動契約及內部辦法若彼此矛盾，容易使員工無法預見權利義務。企業應定期檢視工時、休假、薪資、考核與獎懲規定，並確認公告、核備或協商程序是否符合適用法令。

考核與改善應留下客觀紀錄

績效管理除設定明確標準外，也應保存工作目標、溝通紀錄、改善要求及評估結果。紀錄重點在於反映真實管理過程，而非事後補作文件；不同員工如適用不同標準，也應有合理依據。

懲處程序應符合比例原則

面對違反工作規則或職場秩序的情形，企業應先查明事實並給予適當說明機會，再依違規程度、過往紀錄與影響範圍決定處置。重大事件亦應注意調查過程中的保密及相關人員權益。

終止勞動契約前先檢核要件

資遣或解僱涉及法定事由、預告、資遣費及通報等要求。企業在作成決定前，宜確認適用依據、事實證明與程序步驟，並評估是否存在職業災害、產假或其他特別保護情形。